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企業需要ERP還是MRP?

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企業需要ERP還是MRP?

發布日期:2019-05-24 作者:東莞市彩蝶軟件有限公司 點擊:

企業需要ERP還是MRP?

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       當你談到制作事務時,無論離散制作還是過程制作,術語企業資源規劃(ERP)和資料需求規劃(MRP)總是會出現在評論中。事實上,ERP和MRP的縮略詞寫聽起來如此相似,以至于許多人把它們混淆為互相的替代品。然而,即便這兩個術語看起來完全相同,這兩個體系在現實中卻完全不同。每個企業都有自己的功效、優勢和劣勢。經過這個博客,咱們來看看這兩種體系,以及它們的優缺陷。首要,讓咱們先來看看這兩種體系的界說。

       ERP體系能夠界說為一個IT東西,它將事務的一切核心流程集成到一個體系中,答應事務從其不同的活動搜集和辦理數據。ERP經過它的一組模塊,將金融、制作、供應鏈、收購、銷售、供貨商、規劃等事務的不同核心功用集成在一個體系中,并將它們共同起來。因而,存在跨不同部分的實時信息流,這為事務主管提供了一個根底,以做出數據驅動的、精確的事務決議方案。

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       經過打包為一個共同的軟件包,東莞ERP體系將不同體系和流程的事務別離開來。它將整個事務數據會集在一個當地,答應職工授權拜訪單個但同享的數據庫。東莞ERP軟件使事務自動化,支撐對關鍵事務目標生成同步陳述,簡化流程,并進步整體事務出產力。

       另一方面,MRP體系能夠被界說為一種東西,它能夠協助制作商方案出產或許需求的資料、或許需求的時刻以及需求的數量。與ERP軟件不同,物料需求方案體系專門用于協助辦理制作過程,由于企業運用該軟件來方案出產、核算所需的原資料數量、猜測和訂貨原資料。這樣,他們在在適宜的時刻和日期關于出產就有了適宜的資料。

       作為一個獨立的體系,MRP通常也是ERP軟件的許多模塊之一,主要處理企業事務范疇的庫存辦理和出產調度。

ERP體系的優缺陷

      了解ERP和MRP體系的確切意義,以及它們能為制作企業做些什么,能夠讓咱們更容易地了解它們的優缺陷。

      讓咱們首要評論一下ERP體系的長處:

       首要,ERP軟件使制作商能夠實時拜訪精確的關鍵事務信息。這改善了不同事務單元之間的通信,由于它們能夠拜訪來自公共數據庫的數據,并及時地在互相之間同享信息。這將降低犯錯的危險,增強和諧才干,并終究進步出產力。此外,ERP體系還保證了數據的安全和更好的安排數據。ERP軟件的長處之一是進步了事務出產力。將ERP體系集成到事務中,答應IT自動化其不同的流程,并顯著優化資源的運用,即人員、機器、金錢和時刻。

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       施行ERP軟件還能夠降低本錢和危險。它基本上集成并簡化了不同的事務流程,從而降低了操作和辦理本錢。然而,改善的數據完整性和財政控制降低了整體事務危險。

       此外,ERP還能進步決議方案才干??缡聞展τ弥械木_共同的數據的快速可用性,加上執行質量分析和陳述的才干,增強了事務的才干。因而,企業關于有關庫存水平、人力需求、財政相關事宜等方面的重要決議方案能夠快速做出。

現在讓咱們看看ERP體系的缺陷;

       首要,ERP體系需求大量的前期投資。完成部分也很雜亂,很耗時,一切期望擁有ERP的制作企業都必須留意這一點。此外,將現有體系的一切數據轉移到ERP或許是一個翔實的過程。ERP軟件的另一個特點是,職工似乎很難運用它們。選擇ERP施行的安排必須保證項目團隊對即將運用新體系的人員進行適當的訓練,由于它將修正整個現有的事務結構。

ERP體系的另一個缺陷是它在施行后不會當即發生結果。但從長遠來看,它符合企業的Z大利益。為了利用它的好處,企業需求有耐心,由于它的效果需求一段時刻才干變得更加顯著。

       然后,運用ERP體系還有其他的缺陷,比方供貨商鎖定,由于安排在未來的升級和完成后的定制依靠于供貨商,以及在新的IT根底設施上的額外支出,等等。

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MRP體系的優缺陷

        ERP體系與MRP體系的差異或許在于ERP是一個集成的軟件,而MRP是一個獨立的體系,它只具有與制作相關的功用。首要,MRP體系的長處包含優化庫存水平的才干。它讓制作商知道出產需求哪些原資料,需求多少,什么時候需求,能夠從哪里購買。

        這樣,制作商就能夠只維持所需求的庫存,從而減少倉儲的搬運和租金本錢。資料需求方案體系也有助于猜測,這有助于制作商更好地方案銷售,收購活動和交貨時刻表。資料需求方案體系的其他長處包含及時提供正確的出產資料,及時向客戶運送制成品,以及Z佳地運用機器和設備等。

       MRP體系的缺陷包含嚴重依靠精確的輸入信息。如果輸入體系的數字或數據有任何不精確之處,那么整個方案和猜測過程就會出現問 題,比方訂單數量過多,乃至調度推遲。

企業需求ERP還是MRP?

       了解了什么是ERP體系,以及它的優缺陷。MRP體系也是如此。如果企業現在面臨的問題是,需求考慮其事務需求這兩種辦法中的哪一種,那么或許企業需求考慮一些因素,比方所在職業、事務的規模、事務流程、預算、用戶數量等等。然而,終究的選擇取決于企業共同的事務需求。

本文網址:http://www.wgjxh8.cn/news/392.html

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