國內ERP市場復雜，產品魚龍混雜。 企業在采購時會面臨一個問題——產品的性能如何，質量是否有保障。 眾所周知ERP軟件更新快，處于不斷升級打補丁的狀態，導致軟件穩定性較差。 新產品發布后，企業往往是試用的對象，系統的不穩定性往往會給企業帶來很多麻煩。 那么在實施ERP時，會導致ERP實施陷入困境的常見文檔缺陷有哪些呢？ 以下是東莞ERP軟件的分享。

  企業資源計劃

  常見的ERP實施文檔缺陷如下：

  文檔內容的描述并不完善：在編寫各種文檔的過程中，雖然大家都按照預先指定的模式進行了編寫，但編寫的內容往往并不完善； 要么文件極其簡單，相當于沒有文件，要么文件流于形式。 沒有實用價值，甚至有些實施文件與實施過程完全不一致。

  文檔編寫不夠規范：主要表現在項目實施過程中，各個階段的文檔沒有分層組織和管理，各類文檔缺乏一致性。

  只關注文檔的形式，實用性不強：在實際實現過程中，編譯人員沒有時間關心它們的使用，也不知道哪些部門在使用它們，更多的任務是在內部完成的 規定時間以免影響考核。 因此一些不切實際和重復的文件不僅阻礙了ERP實施的可執行性，而且影響了項目的整體進度。

  文檔沒有統一的存儲管理：隨著ERP系統的不斷優化升級，新的需求不斷產生，各種文檔越來越多，文檔庫還沒有建立起來。 不同時期的各種文檔分散存在，使得文檔查詢非常困難。

  ERP將企業的管理需求與現代信息化管理軟件無縫對接，幫助企業節約成本，提高資源利用率，實現信息化管理。 東莞ERP軟件建議相應地企業只有充分了解ERP系統，構建適合企業管理的ERP管理，才能推動企業管理信息化轉型，進而實現企業信息化升級。